Uruguay Turf Line

Viernes 29 de Diciembre. El empresa Bakery S.A. (Equus Entertainment) firmó con el Estado uruguayo el contrato de explotación del Hipódromo de Maroñas y tomará posesión del mismo el próximo 15 de enero. Las obras de refacción comenzarán dos semanas después y la actividad se reanudaría en julio del 2001.
El titular de Equus, Tom Wilson, confirmó que el reacondicionamiento de pistas y tribunas llevará aproximadamente cuatro meses. Está prevista la instalación de unas 500 receptorías de juego en todo el país y semanas antes del inicio de la actividad se habilitarán sectores del hipódromo para llevar apuestas sobre carreras extranjeras.
También ratificó la instalación en Maroñas de máquinas "tragamonedas" las que serán administradas por Casinos del Estado y dejarán un porcentaje de las ganancias para el Estado y otro para el concesionario, del que -según acuerdo con la Asociación de Propietarios- se destinará inicialmente un 6,5% para engrosar el volumen de premios.
Respecto a las tratativas con hipódromos del Interior por la instalación de agencias, Wilson se mostró confiado en poder acordar con la mayoría de ellos pese a las reservas que hicieron públicas días atrás.
El empresario anunció que entre noviembre y diciembre de 2001 quedará lista la red lumínica del hipódromo, lo que permitirá emitir al extranjero las pruebas maroñenses, inclusive las disputadas en las actuales dos pistas auxiliares, que su unificarán en sólo una de césped.
Al Palco de Socios y Folle Ylla apuntarán las remodelaciones edilicias, mientras que, por el deterioro estructural que presenta, es casi un hecho que el sector Paddock (posterior al disco de llegada) no vuelva a funcionar como tribuna para el público los días de carrera.
Otra de las novedades anunciadas fue el traslado de la actual sentencia unos 50 metros hacia la entrada a la recta final, que se reduciría de 550 a 500 metros, y la instalación del "picadero" para exhibición de ejemplares frente a las tribunas, en las explanadas del Palco Social y el Folle Ylla.
Acerca de la construcción de un nuevo sector de boxes sobre la recta opuesta, trascendió que se consultará a la Comisión de Patrimonio Histórico para resolver si las obras proyectadas reciben su aprobación.

Martes 19 de Diciembre. El Poder Ejecutivo uruguayo instauró por vía del decreto un nuevo marco para el funcionamiento de agencias receptoras de juego. Aparte de los gobiernos departamentales y entidades sin fines de lucro que patrocinen hipódromos, la empresa Equus será la única habilitada para explotar casas de sport en todo el país. Seguidamente el texto de la norma que apareció publicada en el Diario Oficial, decretada por el presidente Jorge Batlle junto con los ministros de Economía e Interior.
DECRETO 372/000
MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
MINISTERIO DEL INTERIOR
Montevideo, 12 de diciembre de 2000
VISTO: la necesidad de reglamentar el funcionamiento de las Agencias receptoras de apuestas sobre las carreras de caballos (casas de sport).
RESULTANDO: I) que no existe un régimen uniforme que regule la actividad;
II) que algunas de las normas legales aplicables carecen de la correspondiente reglamentación;
CONSIDERANDO: I) que la Ley Nº 9.575 de 10 de julio de 1936 (Ley de represión del juego clandestino) establece disposiciones relativas a las instituciones habilitadas a explotar Agencias (casas de sport), su ubicación y número, requisitos, operativa, formación de los dividendos, destino de las ganancias y controles a los que se verán sometidos;
II) que el artículo 62 de la Ley Nº 11.490 de 18 de setiembre de 1950, prohibe la constitución de empresas o sociedades privadas para la explotación del juego de carreras de caballos con fines de lucro;
III) que la Ley Nº 17.006 de 18 de setiembre de 1998 habilita al Poder Ejecutivo a autorizar al concesionario de la explotación del juego de apuestas mutuas sobre el resultados de carreras de caballos en el Hipódromo Nacional de Maroñas, sea dicho juego recepcionado en el mismo o fuera de él, a recibir apuestas sobre carreras que se efectúen fuera de dicho Hipódromo, en las condiciones que establezca el respectivo llamado a licitación;
ATENTO: a lo expuesto;
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
DECRETA:
Artículo 1º.- (Autorización para funcionar). Las agencias receptoras de apuestas sobre carreras de caballos (casas de sport) para poder funcionar deberán obtener la correspondiente autorización de la Dirección General de Casinos y se ajustarán a lo dispuesto por la presente reglamentación.
Artículo 2º.- (Habilitados). Sólo podrán explotar Agencias (casas de sport) el concesionario del Hipódromo Nacional de Maroñas y los Gobiernos Departmentales e Instituciones sin fines de lucro con personería jurídica que patrocinen hipódromos del interior del país.
Artículo 3º.- (Requisitos para operar). Para obtener la autorización correspondiente las personas jurídicas habilitadas deberán presentarse ante la Dirección General de Casinos acreditando los siguientes requisitos:
   a) Para el caso de instituciones con personería jurídica que patrocinen hipódromos del interior: que carecen de finalidad de lucro, que entre las actividades previstas en su objeto social está la de organizar actividades hípicas y que efectivamente patrocinan o gestionan hipódromos en las localidades del interior del país.
   b) Exhibir registros de contabilidad al día, de acuerdo con las disposiciones legales y reglamentarias vigentes en la materia.
   c) Adjuntar copia auténtica del contrato respectivo que vincule directamente a la institución con el operador del Hipódromo que organiza las carreras sobre las que se recepcionen apuestas. El referido contrato deberá contener, necesariamente, las condiciones de explotación, distribución de beneficios y gastos, y quién proporcionará los equipos y tecnología necesarios para la recepción de apuestas y transmisión de las carreras.
   d) Detalle de las carreras organizadas en el último año y programación anual proyectada.
   e) Plan de explotación de la Agencia o Agencias respectivas.
Artículo 4º.- (Destino de las ganacias). Las instituciones que realicen carreras en forma regular deberán destinar las ganancias provenientes de la explotación de las Agencias (casas de sport), en exclusividad, al cumplimiento de su objeto social.
Las que no cumplan con la actividad regular mínima prevista en el artículo 5º, deberán destinar las ganancias referidas, en su totalidad, al Instituto Nacional del Menor (INAME).
Artículo 5º.- (Actividad mínima). Se considerará que se realizan carreras en forma regular cuando se cumple, como mínimo, con cada una de las siguientes actividades:
   a) Organizar como mínimo 50 (cincuenta) reuniones hípicas al año;
   b) Organizar como mínimo 3 (tres) reuniones hípicas al mes; y
   c) Que la programación de las reuniones cuente, por lo menos, con seis carreras.
Verificada la suspensión de la actividad por un período superior a los dos meses, será de aplicación lo dispuesto por el inciso segundo del artículo 4º precedente, hasta la reanudación de actividad regular.
Artículo 6º.- (Registros contables). Las instituciones autorizadas a explotar Agencias (casas de sport) deberán llevar registros de contabilidad en la forma que prescriben las normas legales y reglamentarias vigentes en la materia. De dichos registros deberán surgir inequívocamente, los ingresos provenientes del juego y el destino dado a los mismos, a sí como la no intervención de empresas o sociedades que lucren de algunas forma en la explotación , de acuerdo a lo previsto por el artículo 62 de la Ley Nº 11.490, de 18 de setiembre de 1950.
Artículo 7º.- Las Agencias (casas de sport) explotadas por instituciones con personería jurídica sin fines de lucro y por los Gobiernos Departamentales están obligadas a pasar todas sus apuestas a las carreras que se realicen en el país o en el extranjero, a sus respectivos hipódromos.
Artículo 8º.- (Prohibición). Con excepción del concesionario del Hipódromo Nacional de Maroñas, está prohibida la constitución de empresas o sociedades privadas para la explotación del uego de carreras con fines de lucro.
Artículo 9º.- (Número y ubicación). Las instituciones con personería jurídica sin fines de lucro y los Gobiernos Departamentales que patrocinan hipódromos podrán explotar una Agencia (casa de sport) en el respectivo hipódromo y otra en la localidad donde tiene asiento el mismo.
El concesionario del Hipódromo Nacional de Maroñas podrá explotar agencias (casas de sport) en el número y condiciones previstos en el respectivo procedimiento de contratación.
En ningún caso, las Agencias podrán estar a cargo de personas que hayan sido declaradas fallidas o concursadas, condenadas por delitos graves o que se encuentren procesadas por la justicia penal.
Artículo 10º.- Dentro de un placo de 15 (quince) días contados a partir de la publicación del presente Decreto, las entidades que se encuentren explotando el juego de apuestas sobre carreras de caballos organizadas en el exterior, deberán presentarse ante la Dirección General de Casinos, de acuerdo con el artículo 3º precedente, a efectos de gestionar la correspondiente autorización.
Artículo 11º.- (Controles). La Dirección General de Casinos controlará el cumplimiento de las disposiciones previstas en la presente reglamentación. En caso de incumplimiento, podrá promover ante el Poder Ejecutivo la clausura de la Agencia o Agencias que correspondan.
El Ministerio del Interior, a partir de los 30 dìas de la fecha de publicación del presente Decreto, dará cuenta a la Dirección General de Casinos de todas aquellas Agencias (casas de sport) que no cuenten con la autorización referida en el artículo 1º precedente, a efectos de promover ante el Poder Ejecutivo la clausura de las mismas y dar cuenta, cuando corresponda, al juzgado penal competente.
BATLLE, ALBERTO BENSION, DANIEL BORRELI.

Martes 28 de Noviembre. Representantes de la empresa Bakery S.A. (Equus Entertainment Uruguay) se reunieron con directivos e integrantes de la Asociación de Criadores SPC confirmando que tras la firma del contrato con el Estado uruguayo, las obras de reacondicionamiento en Maroñas comenzarán a mediados de enero y la reapertura del hipódromo será en el mes de julio de 2001.
El encuentro llevado a cabo en el Stud Book Uruguayo contó con la presencia del vicepresidente de Equus, Jorge Paz Rodríguez, y el contador Roberto Acle, por la firma adjudicataria, del ingeniero Alfonso Vargas Garmendia -titular de Criadores- el contador Teófilo Banchero -criador y titular de Propietarios- así como de los principales cabañeros de nuestro país.
Consultado respecto a la engorrosa tramitación del contrato que dará "luz verde" al inicio de las obras en Maroñas, el señor Paz Rodríguez afirmó que la firma del mismo tendrá lugar al 15 de diciembre, habiéndose postergado debido a certificaciones requeridas por el Estado, las cuales deben ser enviadas del extranjero.
Confirmó que los trabajos de reacondicionamiento en Maroñas darán comienzo alrededor del 15 de enero enseguida de concluir el receso anual en la industria de la construcción y que de acuerdo al cronograma establecido, la reapertura tendrá lugar en el mes de julio de 2001.
Al ser interrogado sobre la anunciada iluminación del hipódromo, Paz Rodríguez señaló que se dará prioridad a la reconstrucción de las pistas de correr y los palcos, postergándose hasta noviembre la instalación de la red lumínica.
Respecto a la posibilidad de explotar "slots" (máquinas "tragamonedas") y emitir las competencias uruguayas al extranjero como forma de incrementar los ingresos, el dirigente panameño expresó que aunque en esos rubros aún no se establecieron los porcentajes destinados a premios (motivo de la consulta) habrá de apelarse a las dos referidas variantes.
Aunque sustancialmente el contenido es muy similar al del pliego de la licitación de Maroñas, el representante de Equus acordó con directivos locales la inmediata remisión de una copia del contrato en trámite a efectos que criadores y propietarios evalúen las cláusulas antes que se suscriba el mismo.

Salvadas las instancias previas de contralor, el jueves 12 de octubre se decretó definitivamente la adjudicación de Maroñas a la firma Equus Entertainment (Bakery S.A.). El Presidente de la República, Dr. Jorge Batlle, firmó la resolución por la que el Estado uruguayo adjudica la concesión de la explotación del juego en Maroñas a la empresa Equus, y como máximo en 30 días de notificada la resolución, deberá firmarse el contrato respectivo. Seguidamente el texto de la referida disposición:
VISTO: la Licitación Pública Internacional N° 6/99 aprobada por Resolución del Poder Ejecutivo de 28 de octubre de 1999, referida a la explotación del juego de apuestas de caballos en el "Hipódromo Nacional de Maroñas".
RESULTANDO: I) que con fecha 2 de junio del corriente año se procedió a la apertura de ofertas, habiéndose constatado la presentación de una sola, correspondiente a la firma BAKERY S.A. (EQUUS ENTERTAINMENT URUGUAY S.A.)
II) que abierto el sobre N° 1 la Comisión Asesora designada por Resolución de la Dirección General de Casinos de fecha 18 de febrero de 2000, emitió el dictamen pertinente, estimando que la oferente no alcanzaba el puntaje mínimo de precalificación previsto en el respectivo Pliego.
III) que se puso el expediente de manifiesto, conforme a lo dispuesto por el artículo 58° del TOCAF 1996 y artículo 42° del Pliego de Condiciones Particulares de la Licitación.
IV) que la oferente presentó escrito de descargos, agregando documentación adicional, lo que no modificó las conclusiones oportunamente formuladas por la Comisión Asesora.
V) que el Poder Ejecutivo por Resolución de 19 de julio de 2000, declaró que la única oferente de la Licitación no alcanzó el puntaje mínimo de precalificación exigido por el pliego, a la vez que dispuso invitarla a contratar directamente al amparo de lo establecido por el artículo 33, numeral 3), literal B) del TOCAF 1996.
VI) que con fecha 10 de agosto de 2000 el Sr. Director General de Casinos y BAKERY S.A. acordaron las siguientes bases para la adjudicación de la contratación directa:
a) la contratación se ajustará a las condiciones de legalidad y económicas que rigen las bases y condiciones particulares del respectivo Pliego y a la oferta presentada por BAKERY S.A..
b) el canon será el ofrecido oportunamente por BAKERY S.A. en el sobre N° 2 de su oferta y que consta en el expediente.
c) el Estado uruguayo adjudicará la concesión condicionada a que al momento de la firma del contrato respectivo la adjudicataria demuestre fehacientemente que cuenta con un capital de U$S 6:000.000,oo (seis millones de dólares de los Estados Unidos de América) y que acredite que tiene disponible y confirmadas líneas de crédito bancarias por la suma de U$S 6:000.000,oo (seis millones de dólares de los Estados Unidos de América). Ambas cifras equivalen a las inversiones comprometidas por BAKERY S.A. en su oferta.
CONSIDERANDO: I) que la oferta realizada oportunamente por BAKERY S.A. más los términos del acuerdo celebrado el pasado 10 de agosto, contemplan todos los requisitos previstos por el Pliego de la Licitación N° 06/99 y que habilitan a la adjudicación, a saber:
A) Condiciones Técnicas Excluyentes: la oferta contiene un proyecto de explotación viable y un plan de inversiones y mantenimiento -complementado con un cronograma de cumplimiento de obras- que supera ampliamente los requisitos mínimos exigidos por el Pliego.
B) Antecedentes como operador de Hipódromos: en este Factor la oferente obtuvo el máximo puntaje posible.
C) Situación económico financiera de la oferente: con la exigencia de capitalizar a la empresa oferente en U$S 6:000.000 (seis millones de dólares de los Estados Unidos de América) y que acredite la disponibilidad en líneas de crédito bancarias de otros U$S 6:000.000,oo (seis millones de dólares de los Estados Unidos de América) el Estado uruguayo se asegura que contrata con una empresa solvente que cuenta con el respaldo bancario que le garantiza el efectivo cumplimiento del plan de inversiones al que se ha comprometido y que alcanza los U$S 12:000.000 (doce millones de dólares de los Estados Unidos de América).
D) Canon: el canon ofrecido de U$S 87:900.000 (ochenta y siete millones novecientos mil dólares de los Estados Unidos de América) supera casi en diez veces el canon mínimo exigido por el Estado uruguayo.
II)lo establecido por el literal B), del numeral 3), del artículo 33° del TOCAF 1996.-
III) lo dispuesto; por el artículo 3° de la Ley 17.006, de 18 de setiembre de 1998.-
IV) que el Tribunal de Cuentas de la República no ha formulado observaciones.
ATENTO: a lo expuesto,
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
RESUELVE
1°) Apruébase las bases acordadas entre el Director General de Casinos y BAKERY S.A., con fecha 10 de agosto de 2000.-
2°) Adjudicase a BAKERY S.A. (EQUUS ENTERTAINMENT S.A.) la concesión de la explotación del juego de apuestas mutuas sobre el resultado de carreras de caballos en el "Hipódromo Nacional de Maroñas", en todas sus modalidades, sea dicho juego recepcionado en el mismo o fuera de él, y la tenencia y uso del inmueble en el que tiene asiento, condicionado a que al momento de la firma del contrato de concesión BAKERY S.A. cuente con un capital de U$S 6:000.000,oo (seis millones de dólares de los Estados Unidos de América) y acredite la disponibilidad en líneas de crédito bancarias de otros U$S 6:000.000,oo (seis millones de dólares de los Estados Unidos de América).
3°) La adjudicataria antes de la firma del contrato de concesión, deberá legalizar toda la documentación agregada en autos proveniente del extranjero, tal como lo exige la Ley N° 15.441, de 10 de agosto de 1983.
4°) Comuníquese, publíquese, etc.-
DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES DEL CONTRATO DE CONCESION PARA LA EXPLOTACION DEL JUEGO DE APUESTAS DE CABALLOS EN MAROÑAS
VISTO: la Resolución del Poder Ejecutivo del día de la fecha, por la que se adjudica la concesión de la explotación del juego de apuestas de caballos en el "Hipódromo Nacional de Maroñas";
RESULTANDO: I) que el respectivo Pliego de Bases y Condiciones Particulares no previó, para el perfeccionamiento del contrato que vincula al Estado con el adjudicatario de la concesión, la suscripción de un documento específico que recoja los derechos y obligaciones de las partes;
II) que en el marco de la contratación directa aprobada en el día de la fecha, se acordó con la firma Bakery S.A. -según acta del día 10 de agosto de 2000- la suscripción de un contrato entre las partes;
CONSIDERANDO: que resulta oportuno y conveniente contemplar la suscripción del documento referido, en aquellos aspectos que se relacionan con el perfeccionamiento del contrato, el momento para la presentación de los certificados del Registro de Actos Personales, la constitución de la garantía de cumplimiento del contrato y el plazo para la entrega del inmueble;
ATENTO: a lo expuesto;
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
RESUELVE:
1°) El Contrato de Concesión para la explotación del juego de apuestas de caballos en el "Hipódromo Nacional de Maroñas", se perfeccionará con la suscripción del documento acordado por acta del día 10 de agosto de 2000, celebrada entre el Estado y Bakery S.A.
2°) El certificado del Registro de Actos Personales y la garantía de cumplimiento del contrato, deberán presentarse y encontrarse vigentes al momento de la suscripción del documento referido en el numeral anterior.
3°) El plazo para la entrega de la tenencia del bien, se contará a partir de la fecha de perfeccionamiento del Contrato de Concesión.
4°) Cométese al Sr. Director General de Casinos la suscripción del documento señalado en el numeral 1° de la presente resolución.
5°) Comuníquese y notifíquese.

Sábado 16 de Setiembre. Tras varias temporadas de abandono, y ante numeroso público, retornaron las subastas de productos al remozado "tattersall" de Maroñas, tradicional patio de ventas ubicado en el propio hipódromo de Montevideo. A un promedio de U$S 6.005 por ejemplar y totalizando U$S 126.210 la firma Oribe Remates vendió 21 productos de la generación '98 procedentes de los haras Los Apamates y Prestigio con hijos de Mount Royal, Gulpha Gorge, Carrington y Lord Byron, sobresaliendo el potrillo Cross Fire, hijo de Carrington y Canigua (Link), por el que pagó U$S 14.400 la caballeriza Soy del Cerro.

Otros precios destacados fueron los alcanzados por el potrillo Ecuador GG, por Gulpha Gorge y Famosiña (Political Ambition), también vendido al stud Soy del Cerro en U$S 12.000, y por la potranca Curinga GG, por Gulpha Gorge y Cote Blue (Cipador), vendida en U$S 10.200 al stud Antonella.

El sábado 23 de setiembre rematará el haras Casupá en la caballeriza maroñense de las calles Besares y Piñeyrúa, y desde el sábado 7 de octubre se volverá al "tattersall" arrancando las cabañas de la Asociación de Criadores, ese día con el haras La Horqueta, para proseguir el sábado 14 con los haras El Arbolito y Granja Berna, el sábado 21 con el San Miguel Queguay, el sábado 28 con haras Ahijuna! y el sábado 4 de noviembre con un remate conjunto de diversas procedencias.

Sábado 26 de agosto. Alcanzando una cifra general record y un promedio individual también inédito en nuestro medio, el haras Don Alfredo subastó en Rincón del Pino su producción 1998 totalizando nada menos que U$S 356.280 por el remate de 39 productos, lo que arroja una media de U$S 8.907 por ejemplar. El precio máximo correspondió al potrillo Risorto, un hijo de Ritz y Solución, que fue vendido en U$S 22.800 al stud Soy del Cerro.

POTRILLOS

1- CARO RITZ, al. o t. 10/8/98, Ritz-Caraba (Farmer) subastado en U$$ 18.600 al stud Las Guitarras.

2- COCHENGO, z. o t. 20/11/98, Ritz-Estileta (Etíope) U$S 6.480 al stud Sidney.

3- COURMAYEUR, z. o t. 1/11/98, Ritz-Shasta (Salt Marsh) U$S 5.640 al stud Azulgrana.

5- DUOMO, al. o t. 18/10/98, Ritz-Diane (Kearney) U$S 12.600 al stud La Cala.

6- GUIDO, al. o t. 19/10/98, Ritz-Royal Silver (Mount Athos) U$S 22.200 al Sr. Batista.

7- KING RITZ, al. o t. 25/9/98, Ritz -Charita Queen (Elva's King) U$S 2.400 al stud Soy del Cerro.

8- NUTELLO, z. o t. 15/9/98, Ritz-Emanuelle (Emboaba) U$S 7.800 al stud La Cala.

9- QUIRINETTO, t. 28/8/98, Ritz-Queen Meg (Manguin) U$S 8.400 al stud Duna y Best.

10- RICCARDO, z. o t. 9/10/98, Ritz-Lisonja (Laramie Trail) U$S 10.440 al stud Las Bebotas.

11- RISORTO, z. o t. 13/10/98, Ritz-Solución (Petronisi) U$S 22.800 al stud Soy del Cerro.

12- RISPETTO, al. o t. 11/11/98, Ritz-Floridablanca (Family Crest) U$S 10.800 al stud Peyco.

13- ENRICO, z. 12/7/98, Sportin' Gold-Vivaracha (Vivaz) U$S 5.160 al stud Soy del Cerro.

14- PRINCIPINO, z. 18/8/98, Sportin' Gold-Sega (Bob's Majesty) U$S 7.800 a Walter Báez en comisión.

15- SNELLO, al. 16/8/98, Sportin' Gold-Nantua (Salt Marsh) U$S 6.240 al Sr. Mauricio en comisión.

16- SPIRITO, z. 30/8/98, Sportin' Gold-Viva Voz (Vivaz) U$S 7.200 al stud Rififí.

17- SPORTIN' FITZ, al. 16/7/98, Sportin' Gold - Boscosa (Fitzcarraldo) U$S 10.800 al stud Soy del Cerro.

18- STROZZINO, z. 11/98/98, Sportin' Gold-Arrow (Cambremont) U$S 9.000 a Alvaro Vargas en com.

19- TIVOLI, z. 16/7/98, Sportin' Gold-Tiare (Cipol) U$S 13.800 al stud 31 de Agosto.

20- MAGGIORE, z. 12/7/98, Macho-Doblevé (Vermal) U$S 13.200 al stud Soy del Cerro.

21- MILANO, al. 9/10/98, Macho-Cabizbaja (Cabileño) U$S 10.200 a Walter Báez en comisión.

POTRANCAS

22- CAPARRA, z. o t. 17/9/98, Ritz-Arras (Kaljerry) subastada en U$S 6.480 al Sr. Mauricio en com.

23- DI GARDA, z. o t. 8/10/98, Ritz-Lagunillas (Blue Moss) U$S 3.960 al stud Soy del Cerro.

24- LA NONNA, z.ot. 13/10/98, Ritz-Charmante(Halpern Bay) U$S 15.600 al stud Soy del Cerro.

25- REINA LIZA, al. o t. 29/10/98, Ritz-Monnaliza (Abel) U$S 10.440 a Walter Báez en comisión.

26- RIASTA, z. o t. 21/8/98, Ritz-Alusión (Manguin) U$S 5.520 a Juan J. Rivero en comisión.

27- RIBOTTA, z. o t. 31/7/98, Ritz-Bogotana (Bob's Majesty) U$S 5.400 al stud Mi Carolina.

28- RICOTTA, z. o t. 13/9/98, Ritz-Con Valor (Combattant) U$S 15.600 al stud Vilariño.

29- RIFFA, z. o t. 3/8/98, Ritz-Fértil (Ferrol) U$S 12.600 al stud Chacra del Rocío.

30- RILUCERE, z. o t. 15/8/98, Ritz-Ludetini (Cambremont) U$S 7.200 al stud Los Panaderos.

31- TREMENTINA, al.o t. 29/10/98, Ritz-Tridéntica (Bold Forli) U$S 9.600 al stud La Cala.

32- ALA DI VENTO, al. 29/9/98, Sportin' Gold-Adra (Adriatic) U$S 3.480 al stud Soy del Cerro.

33- BERNARDA, z. 29/9/98,Sp.Gold-Barnadine(Bob's Majesty) U$S 3.960 al stud Los Locos.

36- FAUSTINA, z. 22/9/98, Sp.Gold-Faune (Family Crest) U$S 3.960 al stud Los Panaderos.

37- LEANNE, t. 26/10/98, Sportin'Gold-Leonasa (Legendario) U$S 4.920 al Sr. Aníbal Castro.

38- LEPRE, z. 19/8/98,Sp.Gold-Rígida (Ritz) U$S 3.240 al Sr. Nozar.

40- TRIESTE, z. 18/8/98, Sportin' Gold-Tabban (Halpern Bay) U$S 5.400 al stud Pur Sang.

42- VINOSA, al. 7/10/98, Sportin' Gold-Lavinia (Cabileño) U$S 7.920 a Alvaro Vargas en comisión.

43- MODENA, z. 28/9/98, Macho-Lapsang (Manguin) U$S 7.200 a Luis Belela en comisión.

44- FERLADE, al. 9/10/98, Ferrol-Blood Royal (Bob's Majesty) U$S 5.160 al Sr. Larrosa.

Jueves 10 de Agosto. Una vez presentados los avales que le fueron requeridos en reciente resolución presidencial, la empresa Equus afrontará nuevo examen ante el Tribunal de Cuentas de la Nación, filtro indispensable para procederse al contrato definitivo que le otorgará la explotación de Maroñas.
Fuentes confiables aseguraron a UTL que la documentación ingresaría a más tardar este viernes al referido organismo estatal y que el dictamen no se extenderá más allá de dos semanas.
Si bien Equus no alcanzó los mínimos exigidos en el pliego de la licitación al evaluarse sus antecedentes económico financieros, el gobierno uruguayo consideró suficiente el proyecto de inversión y la oferta al Estado así como sus antecedentes hípicos, invitando a contratar al consorcio estadounidense que opera en Centroamérica.
La presentación de avales, al parecer personales, por parte del ejecutivo Jim Wilson ante autoridades del Ejecutivo uruguayo habrían garantizado plenamente el proyecto a desarrollarse y sólo restaría la aprobación por parte del Tribunal de Cuentas, según establece nuestro ordenamiento jurídico.

APORTARAN U$S 90 MILLONES EN TREINTA AÑOS

El jueves 10 por la tarde, al firmarse por parte de Equus un acta de aceptación para contratar con el Estado según las bases del pliego, se procedió a abrir el segundo sobre presentado por la empresa el 1º de junio. Y según fuentes bien informadas, el proyecto del consorcio extranjero reportará al Estado ingresos por un total de noventa millones de dólares a lo largo de los 30 años de explotación del hipódromo de Maroñas, cifra que supera ampliamente todas las previsiones al respecto y que en definitiva puede volcar la balanza a su favor más allá de los análisis técnicos que encarará en breve el Tribunal de Cuentas.

Martes 25 de Julio. No hubo sorpresas. Pese a que la Comisión Asesora de la Dirección de Casinos concluyó que la empresa Equus Entertainment no alcanzó el puntaje mínimo requerido, el Poder Ejecutivo -amparado en el propio texto del pliego licitatorio- resolvió invitar a contratar al consorcio norteamericano. Seguidamente el texto de la Resolución presidencial emitida en la fecha:
VISTO: la Licitación Pública Internacional Nº 6/99 aprobada por Resolución del Poder Ejecutivo de 28 de octubre de 1999, referida a la explotación del juego de apuestas de caballos en el "Hipódromo Nacional de Maroñas".
RESULTANDO: I) que con fecha 2 de junio del corriente año se procedió a la apertura de ofertas, habiéndose constatado la presentación de una sola, correspondiente a la firma BAKERY S.A. (Equus Entertainment Uruguay S.A.).
II) que abierto el sobre Nº1 la Comisión Asesora designada por Resolución de la Dirección General de Casinos de fecha 18 de febrero de 2000, emitió el dictamen pertinente.
III) que se puso el expediente de manifiesto, conforme a lo dispuesto por el artículo 58 del TOCAF 1996 y artículo 42 del Pliego de Condiciones Particulares de la Licitación.
IV) que la oferente presentó escrito de descargos, agregando documentación adicional, lo que no modificó las conclusiones oportunamente formuladas por la Comisión Asesora.
CONSIDERANDO: I) que la referida Comisión informó que si bien la oferta se ajusta a los aspectos formales previstos por el Pliego, cumple con las condiciones técnicas excluyentes exigidas y el oferente reúne en el Factor "Antecedentes como operador de Hipódromos" el máximo puntaje previsto en el Pliego, los "Antecedentes económico financieros" de la empresa no alcanzan los mínimos exigidos.
II) que estimó además, que se trata de una empresa que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NASDAQ) por lo que su operativa se ve sometida a estrictos controles de acuerdo a las normas vigentes en los Estados Unidos de América y que se encuentra en pleno período de expansión de sus negocios, habiendo asumido la gestión de tres nuevos Hipódromos en los últimos cinco años, a la vez que planifica nuevas inversiones en otras áreas.
III) que, en consecuencia, la Comisión concluye en aconsejar que se declare que la oferta no alcanza el puntaje mínimo de precalificación (70 puntos) exigido por el pliego.
IV) que los estados contables presentados por la oferente fueron elaborados bajo normas contables que presentan diferencias con las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) en materia de revaluación de los activos inmobiliarios, implicando una subvaluación de éstos que altera la percepción final de los estados contables de la empresa, aspecto que no puede ser subsanado dentro de un plazo razonable para la Licitación.
V) que el literal B) del numeral 3) del artículo 33 del TOCAF 1996 habilita, en casos como el presente, a contratar directamente, con invitación a los oferentes originales, además de los que estime necesarios la Administración.
VI) que se ha presentado una única oferta que contempla ampliamente las exigencias impuestas por la Administración y que plantea un plan de explotación viable, inversiones que superan ampliamente los mínimos previstos en el Pliego y la gestión del Hipódromo a cargo de un operador de experiencia.
VII) que extender invitaciones a otros potenciales interesados implicaría postergar en demasía el reinicio de actividades en el Hipódromo Nacional de Maroñas, en atención a que sería necesario conferir nuevos plazos para la elaboración de ofertas, así como para el análisis de las mismas.
VIII) que la demora en obtener un explotador del Hipódromo Nacional de Maroñas genera nuevos costos para el Estado y agrava la situación de deterioro del inmueble, además de afectar legítimas expectativas de recuperación del sector con la consiguiente generación de nuevos puestos de trabajo.
IX) que el Estado debe asegurar, además del total cumplimiento de la oferta presentada, que la eventual adjudicataria presente una situación económico financiera que garantice el total cumplimiento de las inversiones proyectadas.
X) lo dispuesto por el artículo 3º de la ley 17.006, de 18 de setiembre de 1998
ATENTO: a lo expuesto, el Presidente de la República
RESUELVE:
1º) Declárase que el Sobre Nº1 de la oferta presentada por BAKERY S.A. (EQUUS ENTERTAINMENT S.A.) no alcanza el puntaje mínimo de precalificación (70 puntos) exigido por el Pliego de Condiciones Particulares.
2º) Invítase a contratar a BAKERY S.A. (EQUUS ENTERTAINMENT S.A.) sobre la base del Pliego de Condiciones Particulares y la oferta presentada, siendo condición para contratar con el Estado que la empresa presente una situación económico financiera que garantice el total cumplimiento de las inversiones proyectadas.
3º) Comuníquese, publíquese, etc.

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Miércoles 19 de Julio. Vencidos ya los 45 días establecidos a contar desde la apertura de sobres cumplida el 1º de junio, el proceso de licitación de Maroñas no puede dilatarse más. Tras el feriado del 18 de julio es inminente un pronunciamiento oficial respecto a la firma norteamericana Equus a la que se adjudicaría directamente la explotación del principal circo hípico del país pese a no haber preclasificado en el análisis de antecedentes empresariales presentados en el "primer sobre" de la licitación.

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Miércoles 12 de Julio. Ya sobre el filo de los 45 días de plazo establecidos por el pliego de la licitación a partir de la apertura de sobres cumplida el 1º de junio, el gobierno se apresta a adjudicar directamente el Hipódromo Nacional de Maroñas a la firma norteamericana Equus, única candidata en pie con vistas a la explotación -por 30 años- del principal escenario turfístico uruguayo.
Pese a que el consorcio que opera en el Caribe (Puerto Rico, Panamá, República Dominicana y Colombia) no precalificó en la etapa de análisis del primer sobre, referido a sus antecedentes empresariales, el proceso licitatorio no será declarado desierto ya que Poder Ejecutivo -amparada en disposiciones incluidos en el mismo pliego- recomendará continuar las negociaciones con la empresa.
Si bien la Comisión de Adjudicaciones rechazó algunos balances presentados por la empresa, una reciente visita a Montevideo del empresario Jim Wilson, padre del actual titular Tom Wilson, habría volcado la balanza en favor de Equus al presentar avales suficientes para garantizar los proyectos que se proponen desarrollar en Maroñas.
Previo a la firma del contrato con el Estado, el Tribunal de Cuentas uruguayo deberá aprobar las garantías presentadas, trámite que demandará otras cuatro semanas. Paralelamente, no se descarta que se operen mecanismos legales para la apertura del segundo sobre (portador de la oferta económica) la cual, según fuentes vinculadas a Equus excede largamente los mínimos establecidos en el pliego.
Voceros de la Dirección de Casinos confiaron a UTL que de no surgir inconvenientes, en cuestión de un mes y medio (fines de agosto) el Hipódromo de Maroñas podría quedar en manos de su nuevo operador. Por lo que el retorno de la actividad probablemente habrá de producirse en los meses de marzo o abril del 2001.

Domingo 9 de Julio. El invicto RICAPITO se coronó definitivamente como el mejor "dos años" uruguayo al ganar ampliamente el "Gran Criterium de Potrillos" corrido en Las Piedras. Con la monta de Fabio Guede, el hijo de Ritz que entrena Walter Báez se impuso por tres cuerpos a Facchino con absoluta facilidad, empleando valiosos 1'29"3/5 para los 1400 metros sobre pista fangosa.

Ricapito, al igual que su escolta Facchino, es nacido en el haras Don Alfredo. Adjudicó a su caballeriza Soy del Cerro un premio de $ 60.000 y alcanzó la quinta victoria consecutiva de una brillante campaña que también incluye triunfos clásicos en los premios "Ensayo" en el kilómetro, "República del Perú" sobre 1100 metros, "República del Paraguay" sobre 1200 y "República Argentina" en 1300 metros. A varios cuerpos de Facchino se clasificó tercero Ideográfico precediendo al coloniense Sooty (que hizo la punta hasta los 500 finales), Encantador y otros seis competidores, registrándose la rodada de El Paquete enseguida de largado el cotejo.

En pruebas condicionales se destacaron las victorias del potrillo Vigodeo (Amodeo), y de las potrancas Tan Riviere (Ritz) y Hotelera (Cráter), completándose la lista de ganadores con Don Raúl (Metalúrgico), Praga (Cráter), Gorby (Ritz) y Marat (Stolen Glory). Otras notas de la jornada fueron el triplete del líder de la estadística Elio Umpiérrez y el acierto de la Combi Mixta por un solo vale al que correspondió $ 8.340.

Jueves 1º de Junio. La eventual puja por la adjudicación de Maroñas quedó reducida a un mero "walk-over" del grupo EQUUS ENTERTAINMENT-URUGUAY (Bakery S.A.) único cuyo propuesta fue formalmente aceptada en el acto de apertura de sobres cumplido por la tarde en la Dirección General de Casinos del Uruguay.
Al no ser presentada con el imprescindible aval bancario de U$S 100.000 no se aceptó la propuesta del grupo franco-español Ebanir S.A. que sobre la hora de vencimiento del plazo también intentó participar en la licitación, contrariamente a lo ocurrido con el grupo integrado por hipódromo de Palermo, que no compareció.
Con la presencia de su titular Tom Wilson y el coordinador Jorge Paz Rodríguez, los representantes de Equus se declararon felices pero a la vez sorprendidos por el desenlace, en cuanto esperaban al menos un "match" con los inversionistas europeos. En un plazo que no podrá exceder de 45 días, la Comisión Asesora de Adjudicaciones (presidida por el Dr. Fernando González) deberá evaluar los antecedentes presentados por Equus en el primer sobre, para luego -en caso de aprobarse éste- analizar la oferta económica contenida en el segundo sobre.
De acuerdo a lo expresado por el Dr. González, el hecho de que haya quedado en carrera sólo un aspirante permite presumir que el plazo de resolución respecto al primer sobre habrá de resultar sensiblemente menor al tope de los 45 días establecidos.

WILSON ACLARO SOBRE BALANCES EN CENTROAMERICA

Consultado por UTL respecto al auténtico estado financiero de Equus en sus filiales centroamericanas de Puerto Rico, Panamá, Dominicana y más recientemente Colombia y Ecuador, Tom Wilson aseguró que pese a las pérdidas sufridas hace un par de años (unos doce millones de dólares) como consecuencia del devastador huracán Mitch, la empresa obtuvo en conjunto un superávit de entre 50 y 60 millones de dólares en el último ejercicio.
Wilson se declaró muy optimista respecto a la aceptación de la oferta de Equus para con el Estado uruguayo y confirmó que aún durante el plazo de evaluación por parte de Casinos, la empresa seguirá trabajando al firme en Montevideo sobre temas como permisos de telecomunicaciones y reparaciones edilicias en Maroñas, entre otros.
Acerca de la posibilidad de reiniciar la actividad a principios del 2001, Wilson se mostró cauto pero sin descartarlo. Cabe recordar que el pliego establecía un plazo de 120 días posteriores a la adjudicación para comenzar a dar carreras, pero luego -a pedido de los interesados- el Poder Ejecutivo prorrogó por otros cuatro meses dicho plazo. De modo que, si Maroñas fuera adjudicado a más tardar en agosto, en marzo del 2001 debería tocarse la primera campana de largada.

Jueves 25 de mayo. Voceros del grupo que apuntando a la licitación de Maroñas encabeza el Hipódromo Argentino de Palermo dijeron a UTL que el interés se mantiene. Desmintiendo versiones de prensa que circularon en Buenos Aires, la fuente consultada (cercana a la familia Vargas) subrayó que, si los análisis de viabilidad que se realizan por estos días concluyen favorablemente respecto la participación de la empresa en un proyecto de proporciones como el que demandará reactivar Maroñas, el grupo de la vecina orilla presentará su oferta antes del jueves 1º de junio a las 14.00 horas.
Pese a las especulaciones en torno a que -en caso de ganar- Palermo intervendría sólo brindando apoyo técnico y no financiero al proyecto Maroñas, nuestro informante fue categórico al afirmar que si Palermo decide presentarse "no lo hará a medias, sino a fondo, con todo, como corresponde a un hipódromo de su bien ganada jerarquía".
De acuerdo a lo investigado, UTL puede sostener que una de las principales preocupaciones de los inversores argentinos está centrada en la inversión requerida para el arreglo de las pistas maroñenses. En reciente visita efectuada al circo de Ituzaingó por el jefe técnico palermitano especializado en dicha área, se llegó a la conclusión que el actual deterioro estructural de la cancha es realmente importante y que, en pocas palabras, "habría que hacerla de nuevo".

Miércoles 17 de mayo. El grupo franco-español EBANIR S.A. que participará en la licitación de Maroñas contando con el apoyo de las sociedades France-Galop y Societe Cheval Francaise (integrantes del PMU) recibió a la prensa y confirmó que presentará su oferta antes del 1º de junio, fecha establecida para la apertura de sobres.
El grupo se había presentado poco antes de la anterior fecha límite ante la Dirección General de Casinos adquiriendo el pliego correspondiente para participar en la licitación y depositando los U$S 10.000 requeridos para obtener una prórroga (finalmente de 30 días) en la apertura de ofertas.
Representado en conferencia de prensa por el coordinador Luis Urbano y el asesor legal Gualberto Pérez, el consorcio europeo expuso sus objetivos en torno a la próxima licitación, destacando que estiman invertir unos U$S 7.000.000 entre el reacondicionamiento de tribunas, pistas, iluminación y villa hípica, entre otras áreas.
De acuerdo a los informes aportados por sus ingenieros, el consorcio calcula que la actividad en Maroñas habrá de reiniciarse en unos diez meses y entre sus principales metas se encuentra la expasión de la hípica a nivel nacional para lo que fomentarán especialmente la crianza con importación de reproductores del hemisferio norte. También se priorizará la creación de ámbitos de formación en distintas áreas profesionales y técnicas vinculadas al turf.
En otro orden, Urbano subrayó que darán prioridad al desarrollo de las comunicaciones, no descartando la instalación de un canal de TV propio. Afirmó asimismo que la señal de Maroñas habrá de enviarse al exterior y que recíprocamente se recibirán carreras del extranjero, con seguridad de los EEUU y Argentina.
Sobre la posibilidad de explotar "slots" (máquinas tragamonedas) Gualberto Pérez expresó que se constituirán no sólo en otra valiosa fuente de ingresos sino en una atractivo más para captar al público no convencional. El grupo también apunta a construir un especie de centro de convenciones en el sector de la "pelouse", dos restaurantes panorámicos, y parrilleros en la zona de antiguas boleterías.
Consultado respecto a las quitas que aplicarían sobre las apuestas en Maroñas, estimó que deberían ubicarse muy por debajo del 31% máximo que establece el pliego. Sin entrar en mayores detalles, consideró que deberían promediar poco más del 20%. También respecto a futuras apuestas, Urbano se mostró partidario de implantar un gran juego a nivel nacional, refiriéndose a una especie de Quíntuplo que consiste en indicar los primeros cinco caballos de una carrera con 18 ejemplares y generalmente desarrolla muy atractivos pozos.
Acerca de posibles negociaciones con la Banca de Quinielas, el grupo europeo no descarta llegar a un acuerdo que permita al turf aprovechar la vasta red de agencias informatizadas con que cuenta en todo el país.
Urbano ya regresó a Francia para continuar "afinando" la propuesta a presentar ante la Dirección de Casinos y tiene previsto retornar al Uruguay el 28 del corriente para cumplir en tiempo y forma con los requisitos de la licitación.

Antes de conocerse la postergación hasta Junio 2000 en la licitación de Maroñas, el vicepresidente de Equus, JORGE PAZ RODRIGUEZ, fue entrevistado por UTL luego de arribar de una gira por varios departamentos del Interior.

-Qué impresión se lleva de la hípica uruguaya en general?
-Aquí, en lo hípico. no tienen nada que envidiar. Son productores de SPC, tienen hipódromos en muchas ciudades y una gran afición. Esos factores son los que nos impulsan a encarar el proyecto. Con la tecnología que aportaremos si ganamos la licitación, se brindará al público mayores facilidades. Nosotros apostaremos al desarrollo de la industria hípica uruguaya como se debe hoy en toda su dimensión.
-Cuéntenos sobre Equus?
-Somos propietarios del hipódromo Nuevo Comandante de Puerto Rico. tras ganar las licitaciones manejamos los de Panamá y República Dominicana, y también el de Comuneros en Colombia y Buijos en Ecuador. Equus, que cotiza en la bolsa de Nueva York, también es empresa dedicada a la construcción tanto en EEUU como en Centroamérica.
-Operan en el turf de EEUU?
-Por ahora, no. Recientemente nos presentamos en una licitación para construir y explotar un hipódromo en Virginia pero quizás por el lugar que eligieron se adjudicó a otra empresa, evidentemente sin los antecedentes nuestros.
-En lo personal, sabemos que aparte de empresario, es burrero.
Mi vinculación con la hípica data más o menos desde 1960. Tuve bastantes caballos en mi cuadra, fui propietario, criador y posteriormente me vinculé directamente a las entidades directrices. Fui presidente del Jockey Club panameño y de su Stud Book. En los EEUU integré el Jockey Club de Nueva York, siendo vicepresidente de la Confederación Panamericana de Studs Book. trabajando en la integracion a la OSAF y contribuyendo al reconocimiento de varios Studs Book de la región y en el ordenamiento de los eventos clásicos de Grupo.

En otro orden, Tom Wilson, el presidente de la empresa, señaló al visitar Maroñas que las refacciones insumirían U$S 4,5 millones, pero no sabemos cuánto tiempo llevaría dejarlo a punto. El pliego establece un plazo de cuatro meses para comenzar con la actividad. Pero respecto a las refacciones nos preocupa el desnivel que detectamos en el nivel superior del palco social. Se advierte una especie de hundimiento de casi un metro, como si hubieran cedido los cimientos. No sabemos si trata de filtraciones y cuál es la magnitud del daño, pero el tema nos preocupa. En cuanto al plazo le puedo decir que una vez solucionado ese tema podríamos operar como en Panamá, donde trabajando en distintos turnos las 24 horas del día, en menos de dos meses dejamos al hipódromo irreconocible, totalmente a nuevo.
-Aparte de esas refacciones, a qué otras mejoras se abocarían de inmediato?
-Una de nuestras primeras metas es iluminar el hipódromo para desarrollar programas nocturnos. La idea es cumplir por lo menos tres o cuatro reuniones semanales, siendo nocturnas las de entre semana siempre que el clima lo permita.
-Qué tipo de integración es la que buscan con los hipódromos del Interior?
-Pretendemos una verdadera integración nacional. Nosotros subiríamos al satélite las señales de los hipódromos del Interior conformando un "simulcasting" con Maroñas. Y tenemos en mente establecer una apuesta nacional a Ilevarse en todas las agencias del país. El Pick 6 que llevamos en Panamá ha llegado a pozos de USS 100.000 y en Puerto Rico a los tres millones de dólares. Incluso esos Pick 6 se integran también con carreras del exterior. Aquí podría organizarse un Pick con dos carreras de Maroñas, dos de Colonia y dos de Paysandú. por ejemplo.
-A propósito de carreras extranjeras, qué hará Equus al respecto?
-Es otra fuente de ingresos pero no nos quita el sueño. Porque de acuerdo a nuestra experiencia se juega hasta tres veces más sobre los programas nacionales que sobre los provenientes del exterior
-Pero aquí en la época del Jockey Club se apostaba casi lo mismo, o más, sobre San Isidro.
El tema es cómo se desarrolla la actividad nacional. Cómo se la promociona, qué comodidades se prestan al público y qué calidad de espectáculo se brinda. Si se cumplen esas premisas bastará con la actividad nacional que es lo que en definitiva hace de sarrollar la industria hípica. Porque las divisas no se irán del país y generarán trabajo y riqueza para todos los sectores.
-Si vendiendo boletos a mano Las Piedras jugó U$S 6,3 millones en 1999, cuánto estima que podría recaudar Maroñas con agencias y tecnología de punta.
-Tenemos pensado cubrir el país con agencias estratégicamente ubicadas. En un primer año apuntaremos a consolidar la infraestructuras técnicas e instalaciones, y luego con todo ese andamiaje en marcha, más el juego del exterior calculamos que podrán jugarse entre 30 a 40 millones de dólares por año. En Panamá. con población similar e ingreso per cápita casi tres veces menor que aquí, pasamos de 20 a 34 millones en la última temporada.
-Qué harán ante la competencia de otros juegos como "5 de Oro", raspaditas, etc. y el auge del juego clandestino?
Esos son desafíos que se dan en todas partes, EEUU incluido. Pero la hípica ha aprendido a sobrevivir con armas propias hasta competir con éxito. Nos preocupa que haya juego clandestino y no pretendemos que desaparezca de un día para el otro, porque seguirá teniendo el atractivo de lo prohibido. Pero haciendo las cosas bien no es difícil desalentarlo. A medida que el público vaya respondiendo a las nuevos juegos que generarán grandes pozos, eso creará confianza en los apostadores. Los sistemas modernos no sólo agilizan las reuniones y evitan el aburrimiento en las reuniones sino que también les dan seguridad y transparencia.
El clandestino no podrá ofrecer los dividendos de esas apuestas con pozos y se irá desalentando el juego de "afuera".
-Cómo ve la integración de la Comisión de Carreras?
Según el pliego participarán dos miembros de la empresa, uno de los criadores, uno de propietarios uno de profesionales y uno de Casinos. Estamos muy de acuerdo porque es lo que se estila en todo el mundo. Que estén representados todos los sectores.
La Comisión de Carreras tiene un rol fundamental como lo tendrán otros departamentos de la empresa como el de marketing, comunicaciones y difusión de las señales.
-Qué consulta formularon a Casinos sobre el pliego?
-Básicamente solicitamos aclaración sobre aspectos de la auditoría, a nuestro juicio con controles algo excesivos. Entiendo que Casinos exija garantías, pero el turf como se maneja hoy tecnificado, ofrece absolutas garantías de transparencia.
Por lo conversado creemos que habrá cierta flexibilización en este punto. Que existirán controles lógicos pero no a los extremos que nos parece se planteaba inicialmente el el texto.

"Puerta abierta para socios uruguayos"

-Cabe la posibilidad de que Equus se asocie con otros grupos?
-A ese respecto el texto lo vemos un poco en nebulosa. Pero le adelanto que nos interesaría compartir el proyecto con socios uruguayos. Esa es nuestra política en los otros países, donde operamos con un 49% de las acciones adquiridas por gente del propio país. Habrá una puerta abierta para que se integren inversores como quien cotiza en la Bolsa. Queremos que los uruguayos participen del proyecto y compartan los desafíos. Después de un tiempo de encaminada la empresa nos abocaremos a esa etapa que nos interesa muchísimo.
-En síntesis, seguro que Equus se presenta?
-Nos presentamos seguro.
-También convencido que ganan la licitación?
-Ese es nuestro objetivo, nuestra ambici6n. Esperamos ganar y comenzar enseguida con la acción. Queremos ver estos proyectos convertidos en realidad.

OTRAS PORTADAS - AÑO 2000